东莞市柏辉纸业制品有限公司|其他

工作描述：公司刚一成立，我就应聘进入了公司，千头万绪，首先从建立组织架构、及各岗位责任制，制定岗位操作规范入手,制定了一整套行之有效的管理制度；接着在人员招聘上严把质量关,做到宁缺勿滥,对所有新招员工进入严格的培训、考核、合格方能上岗；加强后勤管理,对食堂、保安、清洁卫生、环境绿化、员工宿舍等进行跟踪管理，进行不定时检查，每月进行考评打分成绩张榜公布。因为后勤与员工的生活息息相关,直接关系到员工的士气；每年的国家法定假日(如劳动节、国庆节)和厂庆日等策划举办大型文化体育活动,丰富员工的业余生活.此外还策划组建阅览室、乒乓球、桌球、宣传栏等设施；协调各部门关系,遇事积极主动地就地解决,不推卸责任，处理突发事件果断!积极为员工办理社保.暂住证等.与当地镇、村有关主管职能部门勤沟通，保持联系，及时办理所要求的工作。

瑞阳汽车零部件(仙桃)有限公司|汽车零部件

工作描述：1、人力资源管理制度建设。一是制定企业人力资源战略规划；二是编制员工手册，建立员工日常管理规范；三是制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实。2、公司组织结构设计与职位说明书编写。一是企业组织结构设计；二是编制各部门职责与各岗位的职位说明书。3、人员招聘管理。一是根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划；三是招聘过程中的人才测评和人才储备机制；四是人员招聘工作的具体实施。4、员工培训与开发。一是制订企业年度培训计划与培训大纲；二是外部培训讲师的联系与内部讲师的管理；三是员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估。5、员工绩效管理；6、员工薪酬管理；7、劳动关系管理；8、人事管理信息系统管理。

仙桃亲亲食品工业有限公司|农副产品加工制造

工作描述：1、根据公司发展战略，进行组织架构优化，制定年度人力资源规划及人工成本预算并执行；
2、开拓、维护招聘渠道，根据年度需求执行招聘计划，满足公司人才需求；校企合作，为公司人才引进开发渠道； 3、培训：建立公司培训体系，跟进培训结果转化；树立公司企业文化，通过培训培养共同目标； 4、薪酬：薪酬调研、定岗定薪，全面负责公司薪酬管理； 5、绩效：确定公司年度经营管理指标并分解到部门，制定各部门各周期考核指标，过程跟进并关注各项经营指标； 6、员工关系：建立高效员工沟通渠道，尽量消除员工消极因素；抓好团队建设，提高团队凝聚力；建立完善员工激励机制，帮助员工不断成长。7、会议、用章、行政类资产管理、办公用品采购、食堂后勤、外联工作。8、负责公司党支部、工会工作。9、强公司安全标准化管理，防患于未然。10、做好EHR系统的日常管理、考勤管理、薪酬管理。11、后勤基础设施维护，满足员工的生活条件。12、厂区环境管理，保持整洁卫生。13、食堂管理，持续提高服务质量，做好食堂安全风险管控。14、做好日常宿舍管理。15、严控后勤费用，各项费用控制在指标范围内。16、日常做好保安队伍管理，维持公司正常秩序。